ランチケーション
ランチタイムを有効活用する企業の動きが広がっている。まず主役となっているのが時間の制約が大きい
働くママ。仕事や育児について意見を交わし、モチベーションを高める。商品開発などにつなげる取り
組みも出てきた。ランチタイムの活用は、夜の酒の席で社員が交流を深める「飲みニケーション」という
習慣に一石を投じるかもしれない。 ７月中旬の正午過ぎ。東京都千代田区のセブン＆アイ・ホールディングス
（ＨＤ）本社に、グループ７社から子育て中の女性社員約６０人が集まった。７～８人に分かれ、昼食を食
べながら仕事や家庭などについて話し合う。「会社で娘の保育園の話をすることなんてこれまでなかった」。
ＨＤ勤務の畑中かおりさん（３９）は笑顔だ。 同社は昨年７月からこのランチ会「ママズ・コミュニティ」を
始めた。毎回事務局がテーマを設けて意見を交わす。「社内で相談相手のいないママ同士のつながりを
つくるのが目的」（セブン＆アイＨＤの藤本圭子執行役員）。顔見知りが増えたり、職場に戻って子育ての
話をしやすくなったり。認知度が高まり、父親の参加も増え始めた。 別の役割も担う。昼食はグループの
イトーヨーカ堂が販売予定の総菜や弁当で、感想や要望などをフィードバックする。ママの意見を収集
できる絶好の機会というわけだ。 効果も出始めた。ひな祭りや母の日などに販売する、巻きずしを海鮮
などで飾り付けた「デコロールＳＵＳＨＩ」。ランチ会での「子どもには大きすぎる」との声をうけ、サイズを
見直した。「販売回数を重ねるごとに売れてきた」（イトーヨーカ堂惣菜部の大築貴子シニア
マーチャンダイザー）という。 働くママたちは就業中は仕事に集中し、就業後は家事や育児で帰宅する。
社員の情報交換の場になることが多い夜の飲み会への参加は難しい。オフィス用品通販のカウネット
（東京・港）が今年３月、全国の１２歳以下の子どもを持つ３０～４０代の働く女性に行ったネット調査
（有効回答数１４６人）では、９割が「子どもができる前よりも時間が足りない」と回答した。 ランチタイム
ならそんなママたちでも参加できる。しかも終了時間が決まっているので効率的に時間を使える。
日立ソリューションズは「集まりは職場の誰もが参加可能なことが必要」としてランチタイムに早くから
注目してきた。「働くママだけでなく、孫の育児を担うイクジイやイクバアなども夜は時間がとれないので、
昼は有効」（人事総務統括本部ダイバーシティ推進センタの小嶋美代子部長代理）。昼に様々な
セミナーや社内プロジェクトの打ち合わせを行っている。 ８月下旬には社外の団体と９月に共同開催
するイベントの話し合いを行った。有志の女性社員が集まり、弁当を食べながらリラックスして、ユニーク
なアイデアを次々とホワイトボードに書き込んでいく。人事総務統括本部の藤田恵理子さん（３７）は
「仕事も育児も大変だが、ランチタイムに興味のあることに携われて、刺激をもらえる」と話す。
オリックスは２００９年から、復職して１年未満のワーキングマザーを対象としたランチ会を年４回開
いている。東京では年に４０～５０人が復職し、うち３０人程度がいずれかの回に参加する。人事担当者
も出席して効率的な働き方やキャリアプランなど、働くママの悩みを把握する。 同社の働くママの割合
は０３年３月末の６・６％から１３年３月末には２９・７％まで高まった。ランチ会で出た声をいかして、
労働環境を改善してきた効果が表れている。 ランチタイムを活用して、異業種の働くママをネットワーク
化しようという動きも出てきた。「ペットボトルのお茶だけどカンパーイ！」。８月末の昼、東京・外苑前に
ある伊藤忠商事本社の一室に１２人の働くママが集まり、仕事・育児の悩みや工夫について議論した。
参加者全員が伊藤忠の社員ではなく、半分は博報堂の社員。このランチ会は博報堂の「リーママプロジェクト」
の取り組みだ。 「リーママ」とは「サラリーマンママ」の略。博報堂の人材育成を担う企業内大学の活動の
一つとして昨年４月に始めた。「飲みニケーション」をヒントに「ランチケーション」と名付け、約３０社、約３００人
のママたちと行ってきた。 ママ同士をつなげて仕事や家庭の壁を共に乗り越えるのが狙い。情報交換に
加えて、自分が元気づけられた言葉を紙に書いて発表し共有する。その様子はフェイスブックで公開して
いるが「もっと情報発信ができるよう模索している」（人材開発戦略室の寺村真美マネジメントプランニング
ディレクター）。こうした取り組みをビジネスにいかすことも検討していくという。 共働き世帯の増加で、
妻と協力して家事や育児に参加する夫も増えている。ワークライフバランスに詳しい東レ経営研究所の
宮原淳二氏は「とくに若い男性社員で育児に積極的に関わりたいと考えている人が多い。女性だけで
なく男性にとってもランチタイムを使うのは有益」と指摘する。「飲みニケーション」一辺倒の習慣が変化
していくことは、効率的で平等な働き方にもつながりそうだ。
日本経済新聞
2013年9月7日 6:38 PM | カテゴリー：社労士